Pradėti verslą Lietuvoje yra drąsus žingsnis, tačiau dar didesnis iššūkis laukia tuomet, kai pirminis entuziazmas susiduria su būtinybe augti. Mažos įmonės plėtra nėra tiesiog didesnės sąskaitos ar daugiau darbuotojų; tai fundamentali transformacija, reikalaujanti vadovo mentaliteto pokyčių. Lietuvos rinkoje, kuri pasižymi dinamiškumu ir aukšta konkurencija, plėtra dažnai tampa išgyvenimo klausimu. Vadovui svarbu suprasti, kad augimas turi … Continue reading Kaip mažai įmonei užaugti dideliam verslui: strateginis vadovas